Objectifs, publics visés et durée
La formation ‘Conduire le changement dans l’entreprise – lever les biais psychologiques’ s’adresse aux gérants, aux responsables de projet. Conçue pour fournir des outils permettant l’accompagnement du changement, elle vise à gérer les obstacles et les résistances.
En effet, cette formation de 2 jours a pour objectif de donner les méthodes pour comprendre les ressorts psychologiques face au changement. En outre, vous apprendrez à identifier les facteurs de résistance et à construire un plan d’accompagnement.
Parce que les blocages révèlent une préparation insuffisante aux enjeux du changement, la transition doit intégrer la dimension humaine aux ajustements techniques et organisationnels. Or, qui dit changement dit perte de repères et création de déséquilibres relationnels.
C’est pourquoi conduire le changement dans l’entreprise, c’est apprendre à gérer les craintes et les résistances. Par ailleurs il s’agit d’un axe stratégique dans la démarche globale de management. Ainsi, cette nouvelle compétence acquise contribuera à engager et fédérer les collaborateurs positivement.
Moyens pédagogiques et validation des acquis
Alors, par le biais de mises en situations et d’apports théoriques ciblés, les apprenants apprendront à développer une communication adaptée. De même, ils renforceront leur posture managériale pour insuffler la confiance.
Concrètement, notre formation ‘Conduire le changement’ Savoir conduire le changement en entreprise, une compétence stratégique se déroule en présentiel et sera animée par notre formatrice spécialisée en management d’équipe.
Par ailleurs, cette formation se déroulera en petits groupes jusqu’à 8/10 participants maximum.
Elle s’inscrit dans un contexte de mutations rapides où la prise en compte des facteurs humains permet de renforcer l’agilité collective. L’entreprise se distingue ainsi comme organisation attentive aux besoins des collaborateurs.
A la fin de la formation, l’apprenant recevra un certificat de réalisation individuel.
