Objectifs, publics visés et durée
Notre formation sur « le management du télétravail » d’une durée de 1 jour (possible à distance ou en présentiel) permet de poser le cadre d’un télétravail efficient, de manager ses collaborateurs à distance et de veiller à la qualité de sa communication. Elle est destinée à toute personne amenée à gérer une équipe ou un collaborateur qui travaille en distanciel. Cette formation s’adapte au présentiel comme au distanciel par visioconférence en direct.
La présente formation permettra à l’apprenant-e d’acquérir les outils et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le cadre législatif
- Accompagner le collaborateur demandeur du télétravail
- Définir/redéfinir et communiquer sur les règles du jeu du télétravail
- Organiser les modalités du télétravail
- Manager la performance d’une équipe en télétravail
Moyens pédagogiques et validation des acquis
Par le biais d’observation, de debriefing, de conceptualisation, d’expérimentation, de mise en situation et de jeu de rôle, l’apprenant-e sera apte à :
- Accompagner et mettre en place le télétravail au sein de son équipe
- Clarifier les règles de fonctionnement du télétravail dans son équipe
Cette formation peut se dérouler en présentiel comme en distanciel. Pour la modalité en distanciel, il vous sera demandé de disposer d’un ordinateur ou tablette équipé-e de micro et caméra, d’une connexion internet et d’une messagerie électronique.
A la fin de la formation, un certificat de réalisation individuel sera délivré.
