Tout le monde n’a pas le don naturel du leadership

Dégager naturellement du leadership n’est pas donné à tout le monde. De nombreux managers, dirigeants ou responsables d’équipe “font le job” au quotidien, sans en incarner la posture pour autant. Ils gèrent, règlent les problèmes, motivent tant bien que mal, tiennent la barre. Mais ils manquent de solidité dans leur posture, parfois même de légitimité. Une difficulté à dire non, à poser un cadre. Ou tout simplement l’impression d’être sans cesse happé par les urgences, sans réussir à prendre de la hauteur.

Le leadership, ce n’est pas le charisme. Ce n’est pas non plus la performance à tout prix. C’est une posture professionnelle. Une façon d’incarner son rôle avec clarté, cohérence et alignement. Et bonne nouvelle : ça se travaille. Pas à coups de théories ni de citations inspirantes, non. Pour forger son leadership, il faut du temps, de la mise en pratique et de la prise de recul. Un espace pour tester, comprendre, se réajuster.

Développer son leadership, ça s’apprend !

Aujourd’hui, les environnements professionnels sont de plus en plus complexes. Les managers sont attendus sur tous les fronts : efficacité, adaptabilité, écoute, prise de décision, exemplarité… sans forcément avoir les ressources ou le cadre pour exercer pleinement leur rôle.

Un déficit de clarté dans sa posture peut entraîner :

• des décisions floues

• des tensions dans l’équipe

• une surcharge mentale

• une perte de confiance (de soi, des autres)

• un essoufflement global du management

Développer son leadership, c’est retrouver le pouvoir d’agir.
Savoir décider sans hésiter, poser des limites sans culpabiliser, communiquer avec clarté, déléguer avec confiance.
Apprendre à préserver son énergie, à organiser son temps autrement, et sortir du mode « pompier » permanent.

C’est tout l’enjeu de notre formation progressive, pensée comme un parcours structuré en sept temps d’apprentissage.

Renforcer son leadership en 7 étapes avec Consilio Formations

C’est pour répondre à cette problématique que Consilio a développé la formation « Renforcer son leadership et son autonomie
décisionnelle ». Contrairement aux formats intensifs habituels, cet apprentissage se déroule en présentiel sur 7 demi-journées (3 heures chacune). Ce rythme permet une vraie intégration entre chaque session, avec des allers-retours entre théorie, pratique et quotidien professionnel.

Chaque demi-journée a son propre objectif concret :

1. Bilan et objectifs : faire un état des lieux honnête de sa posture actuelle, fixer un cap réaliste et motivant

2. Leadership affirmé : identifier son style, poser un cadre clair, conjuguer autorité et bienveillance

3. Communication managériale : adapter son discours, assurer le feedback, gérer tensions et conflits avec justesse

4. Organisation personnelle : gagner du temps, clarifier des priorités, structurer son énergie pour ne plus s’éparpiller

5. Délégation et responsabilisation : créer un cadre de confiance, encourager la prise d’initiative

6. Décision & gestion du stress : prendre des décisions rapides même sous pression, réguler ses émotions

7. Plan d’action durable : ancrer les acquis, élaborer une feuille de route personnalisée pour continuer à progresser

Cette formation dispensée par notre organisme certifié Qualiopi donne lieu à la remise d’un certificat individuel de réalisation. Elle est délivrée par une formatrice experte en communication interpersonnelle et en management d’équipe. Elle propose une pédagogie innovante inspirée du sport de haut niveau.

Public concerné : dirigeants, managers, chefs de projets, encadrants

Méthodes utilisées : apports théoriques ciblés, étude de cas, mises en situation, debriefing et observations