Et si diriger ne consistait pas seulement à avancer, mais aussi à s’arrêter ? Dans un quotidien professionnel sous tension, où les décisions s’enchaînent sans pause, prendre du recul devient un luxe… que peu de dirigeants s’autorisent. Pourtant, c’est précisément cette distance qui permet de mieux voir, mieux décider, mieux mener.

Chez Consilio Formations, nous avons écouté ces professionnels en surcharge, ces leaders performants mais épuisés, qui disent : “Je sais que je dois faire le point, mais je n’ai jamais le temps.” Nous avons conçu une réponse claire, courte, mais puissante : une immersion de trois jours, pour clarifier ses priorités, réajuster sa posture managériale et retrouver du sens.

Le coût silencieux de l’urgence permanente

Ceux qui dirigent une équipe, une entreprise ou une fonction stratégique savent ce que c’est : enchaîner les tâches, les décisions, les réunions, en laissant de côté leur propre équilibre. Et puis, un jour, la clarté s’estompe. On agit sans plus savoir pourquoi, on s’épuise sans l’avoir vu venir.

Ce brouillage a un coût : il fragilise la pertinence des décisions, crée de la tension dans les équipes, et peut même altérer la motivation. C’est ici que cette immersion prend tout son sens : elle permet de se reconnecter à soi, de reprendre la main sur sa posture et d’en faire un levier de performance managériale durable.

Une formation immersive pour clarifier sa fonction managériale

Intitulée “Clarifier sa fonction managériale et ses valeurs dans un poste à haute responsabilité”, cette formation est bien plus qu’un temps de réflexion. Elle s’appuie sur une pédagogie concrète et incarnée, animée par Céline Auriemma, coach et ancienne sportive de haut niveau.

Pendant trois jours, les participants prennent le temps de :

• observer leur fonctionnement actuel en situation de stress
  
• identifier leurs ressources et leurs freins
  
• clarifier leurs priorités professionnelles et personnelles
  
• réaligner leurs décisions avec leurs valeurs
  
• poser un cadre de fonctionnement cohérent, soutenable et efficace
  

Une parenthèse nécessaire

Le format est immersif : les participants vivent ensemble cette parenthèse, dans un hôtel niché dans la nature des Alpes-de-Haute-Provence. Hébergement, repas, formation : tout est inclus pour que chacun puisse lâcher prise et s’impliquer pleinement.

Mais cette parenthèse n’est pas un isolement. Au contraire : elle favorise les échanges riches entre pairs, dans un cadre bienveillant, structurant et confidentiel. Mises en situation, partages guidés, intelligence collective et outils concrets jalonnent ces trois jours.

Une pédagogie ancrée dans la réalité des dirigeants

Céline Auriemma propose une approche qui mêle rigueur, exigence et pragmatisme. Issue du monde du sport de haut niveau, sa pédagogie est conçue pour avoir un impact concret et durable. Pas de recettes universelles, mais des clés personnalisées, applicables dès le retour au travail.

Ce format permet à des dirigeants stressés de transformer leur pression en clarté, leur surcharge en décisions structurées, et leur solitude en posture incarnée. C’est une véritable “immersion leadership”, pensée pour changer durablement sa manière de diriger.

Un engagement pour soi, pour ses équipes, pour l’avenir

On attend souvent que le bon moment se présente pour faire le point. Mais ce moment n’arrive jamais. Cette formation est une occasion de reprendre la main sur son équilibre, sa vision et son impact.

Et si ce moment, c’était maintenant ? Le temps que vous ne vous accordez jamais… et qui peut pourtant tout changer.

Informations pratiques

• Dates : du 19 au 21 septembre 2025
  
• Lieu : Hôtel L’Inattendu – Le Vernet (Alpes-de-Haute-Provence)
  
• Participants : 10 maximum
  
• Durée : 21 heures sur 3 jours
  
• Délivrance d’un certificat de réalisation (attestation de formation)
  
• Tarif :
  – 1900€ pour les premiers inscrits, si confirmation avant le 15 juin 2025
  – 2500€ pour les inscriptions après le 15 juin
  
• Nous contacter par mail ou téléphone
• Prise en charge OPCO possible